競争戰略的目标是創造一個唯一的、有價值的市場定位。
在行業中,企業通過(guò)比其競争對(duì)手更廉價或更出色地開(kāi)展競争戰略活動來赢得競争優勢,創造高于行業平均經(jīng)營業績水平的三個基本戰略是:
成(chéng)本領先戰略:在保證産品和服務質量的前提下,通過(guò)降低産品生産成(chéng)本、使産品的價格低于競争對(duì)手,以争取最大市場份額。
差異化戰略:通過(guò)一些與衆不同的手段向(xiàng)顧客提供具有獨特性質的産品或服務來提高競争優勢。獨特性可以表現在産品設計、技術特性、産品品牌、産品形象、服務方式、銷售方式、促銷手段等某一方面(miàn),也可以同時表現在幾個方面(miàn)。
專一化戰略:企業通過(guò)主打某一特定的客戶群或某産品系列的一個細分區段或某一個地區市場,來赢得市場競争優勢。