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實施差别化競争戰略有哪些條件？（1）企業能(néng)從差别化中獲益 當差别化帶來的高昂的成(chéng)本超過(guò)了顧客的承受能(néng)力或者産品的價格不被(bèi)客戶認可，市場不認同這(zhè)種(zhǒng)差别化，企業也難以從中獲利； （2）在行業内存在多種(zhǒng)可使産品或服務出現差别的方式或方法，同時客戶又認爲這(zhè)些差别具有價值； （3）隻有少數競争模仿者有能(néng)力采取類似的差别化行動； （4）産品設計上避免嘩衆取寵的“怪異化”，未能(néng)給客戶帶來實質性的價值提升。 |
