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構建企業戰略的迫切性在哪裡(lǐ)？ 由于以下幾個原因，迫使每一個企業不得不考慮其未來發(fā)展戰略。
産品、服務、技術、資本和勞動可以自由地在世界各國(guó)流動； 每個企業不管大小，被(bèi)迫在國(guó)内市場上面(miàn)臨國(guó)際競争； 不管企業在何處，都(dōu)能(néng)夠參與國(guó)際貿易者； 全球性競争的特點由追趕轉向(xiàng)淘汰。
工業化進(jìn)程加快； 全球範圍内運輸成(chéng)本下降； 全球互聯網、移動通信技術，使得數字化信息化的快速普及
計劃經(jīng)濟向(xiàng)市場經(jīng)濟過(guò)渡
凡是有明确企業戰略的企業都(dōu)獲得了成(chéng)功
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